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东风浩荡，大潮奔涌。2025年宝钢股份（600019）以“开局即决战”的冲锋姿态，在钢铁行业深度调整期中劈波斩浪，交出一份量质齐升的精彩答卷。高端突围、数智破局、绿色蝶变、极致高效，在一次次的磨砺中，宝钢人淬炼出灼灼锋芒。
时序轮替中，奋进的脚步从未停歇。如今，奋勇争先三季度的战鼓已然擂响，轧机轰鸣化作最激昂的冲锋号角。这支钢铁旗舰正以锐不可当的气势，锚定全年目标全速进发！
从春花烂漫到夏日星辰，半年来，宝钢股份炼钢厂锚定目标，聚焦“一条主线、一个主题、五个主攻点”，深入推进全流程协同优化与精益管理，全力打好“稳质量、战年修、降成本、提效率、增智能”攻坚战，在保障生产运行“稳”的基础之上，实现了多项关键指标“进”的突破。
聚焦一条主线，坚持规划引领把方向
为满足“四化”发展需要，炼钢厂承接公司创建世界一流企业发展目标和新一轮发展规划，加强全球样板炼钢路线图顶层设计，制定了三年总体规划瑞银网配资，聚焦用户端质量改进、极致生产效率、极致成本改善、智慧炼钢等重点内容设定阶段性目标。管理研讨会上明确了2025年工作思路、重点工作项目策划，号召全体干部员工更好肩负起“新阶段、新战略、新模式”下的新使命、新任务，深化核心工艺装备突破，做好集中年修和高效生产并行的科学组织，探索炼钢算账经营与整合协同的新路径，推动AI、大数据与传统工艺深度融合，扎实做好现场精益管理，以高效率、低成本制造能力，支撑公司产品经营。
突出一个主题，协同创造价值聚合力
协同的力量是炼钢厂2024年面临多方考验爬坡过坎，各项生产运营任务取得突破的关键。2025年，炼钢厂在协同联动上不断深化，持续提质效、破难题。强化工序协同，深化主作业线炉长牵引机制，突出由一名炉长对“作业+设备”全线统筹，以工序“零缝隙”衔接推动生产效率再上新台阶。强化部门协同，聚焦板坯热送率、工序能耗等关键指标，加强与上下游物流单元、职能部门、生态圈单位的共建、共创、共享。强化基地协同，围绕钢铁料消耗等加强四基地间协同攻关，全面对标找差，实现快赢和创效。此外，通过优化技术团队、设立现场改善日等，激活变革动能和协作效能，通过全体系的协同作战，让协同的力量结出丰硕的果实。
紧盯五个主攻点，全面对标找差笃实干
稳质量方面，坚持质量优先，以用户为中心，以连铸三条线为基础，构建全过程质量管控体系，持续抓好质量稳定和产品升级。针对小夹杂、裂纹等难题，集中资源进行深入研究，明确核心攻关目标，从工艺优化到过程控制全链条发力，对影响产品质量及存在隐患的设备实施有效管控，持续提升浇铸稳定性。上半年，全口径改判率较2024年下降了4.96%，其中炼钢内部板坯改判率较2024年下降了8.47%。汽车板、镀锡板等重点品种钢用户满意度提升。超高强钢钢质缺陷综判率完成控制目标。同时，针对钢铁市场需求变化，积极协同推进品种结构调整，圆满完成出口抗酸管线钢等批量合同生产。
战年修方面，直面规模更大、检修负荷更密集、生产物流组织更繁杂、安全管控任务更重，参战队伍较多以及“稳生产、战年修”双线作业等挑战，提前两个月精心筹备，加强组织领导和系统策划，成立6个专项推进小组，组建青年攻坚成长团队。炼钢厂及10余家参战单位以“全力以赴、使命必达”为精神引领，明确分工，实施24小时值班保驾和轮岗值守，分阶段实施“周例会”“天天读”“分区两会两检”，扎实推进检修项目方案落实落地，顺利实施完成年修项目410项，8个机组、26个项目提前7天安全顺利收官。
降成本方面，始终坚持价值创造导向，坚持眼睛向内，深入推进炼钢算账经营，全力推动各项挖潜措施落到实处，不断提升成本控制能力。抓管理降本，通过界面改善、全员发动、项目落地，推动钢铁料消耗管控精细化。抓技术降本，对炼钢辅料消耗进行指标分解，聚焦KR脱硫剂模型持续优化等关键技术举措，推动辅料投入消耗极致化。抓智慧降本，策划炼钢合金降本项目，主推提高贵重合金收得率及控制精度等四项工作，推动合金使用精准化。抓协同降本，从管理、操作、工艺、装备等多维度策划并落实节能降本项目，推动能源消耗持续优化。上半年，炼钢（不含合金）加工成本下降明显，二炼钢区域炼钢工序加工成本单月实现了“破五进四”。7月炼钢工序单位变动成本实现了历史最优。
提效率方面，强化界面效率、工艺优化、短时高效三个方面工作，推进精益管理。重点从高效项目稳定推进、高效产线能力建设、提高案例分析能力、减少异常发生次数、炉修期间产能发挥、协力业务精细管控等方面组织开展高效生产。面对系列定修技改的复杂挑战，科学策划产线经济运行模型，动态匹配日、月产计划与品种结构，精准调配转炉、铸机及公辅设施作业节奏。上半年，共刷新历史纪录4项；炉修期间实现了不减产目标。对比近三年，正常日产炉数提升近9炉。
增智能方面，深化践行集团“2526”工程，通过转炉大模型、精炼一键化、连铸自动化等智慧制造项目，推动AI、大数据与传统工艺深度融合。迭代AI重构的静态模型和动态模型，模型执行率均超过90%；优化一炼钢流程智能控制与决策系统，炼钢智慧调度模型增加预排、配套计划数据版本等功能，模型使用率目前达到75%；辅助作业AI识别率不断提升，推进完成7个场景＋AI的深入应用。
行至半山不停步，船到中流当奋楫。下一步，炼钢厂将直面二炼钢制造能力提升系列改造、一炼钢厚板铸机提质改造以及汽车板、硅钢双机并行等多重挑战，始终坚持以连铸为中心，以技术创新和精益管理为双轮驱动，聚焦品种钢全流程制造能力提升重点任务，全力以赴冲刺年度目标，为公司高质量发展筑牢根基。
“干”字当头 苦练内功
不断提高价值创造能力
奋战三季度 冲刺下半年
书写高效化发展答卷瑞银网配资
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